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零售新风口在哪里宁波如何抓住机遇

作者:体育365发布时间:2020-03-17已浏览: 136次

在宁波的传统优势产业中,“数字化”的范例也比比皆是。太平鸟已开始试水智能化“超级门店”,旦可韵在去年7月投运柔性智能生产线,体育365罗蒙的“大数据西服”模式带来了15%的“十一”黄金周业绩增长,雅戈尔也在加快新零售改造布局,不仅聘请了著名投资人张泉灵担任智慧营销顾问,还将智能工厂与消费者个性化需求对接起来,及时把App三维扫描获得的尺寸数据反馈给工厂。“前端是移动客户端和智能试衣设备,后端是年产量13万套、最快两天完成定制的智能生产线。有了它们,服装企业才能在大批量接单的同时满足千变万化的市场需求。”雅戈尔品牌总监徐鹏表示。

反观阿里巴巴“盒马鲜生”、永辉超市的“超级物种”,以及1月中旬即将开业的东鼓道“米豚”超市,无论是大牌超市上线触网,还是电商巨头落地实体,其中一个鲜明的特点就在于,都试图通过实现“虚与实之间的结合”,给消费者创造一种更好的消费体验。“盒马鲜生”承诺“3公里范围内30分钟送货上门”,提供现场挑选、烹饪、品尝服务,已得到广泛认可。去年,华润万家、M6生鲜门店都推出了类似模式,省去中间环节。“米豚”则更进一步,针对地铁客流“快速”“便捷”的需求,帮助顾客提前搭配食材,免去年轻都市白领挑选、甄别、算价的烦恼。

“新零售讲究线上线下深度融合,但很多企业、商家还做不到商品款式、品质、价格上的一致,只是空喊口号,把新零售当成促销的噱头。零售业是站在‘前台’的,它的创新必须以消费者的认可为前提。”业内人士表示,我市部分传统优势产业虽然也提出了“线上线下同款同价”,但两个渠道的货品差异较大,线上多老款,线下多新款。另一些商业业态则已实现所有营销环节的同款同价,确保消费者不受欺骗、得到实惠,因此得到消费者的积极回应。

康铭泰克信息股份有限公司董事长蒋刚则瞄准了餐饮业上游的农产品流通市场。他创立的企业曾在2016年成为农产品流通信息化的第一股,如今已将1500多家零售门店、300多家批发配送集团拉入“云端”,在全国推进100多个智慧农贸升级改造项目。“新零售只是开端,它的背后是一条延伸到菜地里的产业链。我们的团队用三年时间搭建了SaaS工具平台,希望把农产品流通的所有环节串联起来,从根源上解决食品安全问题和价格虚高问题。”蒋刚说。